إدارة المشتريات
سلسلة التوريد والموردون
تضمن إدارة المشتريات توفير احتياجات المجموعة بأفضل المواصفات والجودة والتكلفة، من خلال إدارة فعالة لسلسلة التوريد والموردين.
النطاق والصلاحيات
تقدّم إدارة المشتريات خدمات متخصصة ضمن منظومة مجموعة نو نيم، من التخطيط الأولي حتى المتابعة والتحسين المستمر، بما يضمن اتساق الجودة عبر الفروع والمشاريع.
آلية العمل
نعمل وفق منهجية مرحلية: تشخيص الوضع، بناء خطة عمل، تنفيذ متوازٍ مع أصحاب المصلحة، ثم قياس النتائج وتحسين الأداء دورياً.
المهام الرئيسية
-
1
إدارة عمليات الشراء والتوريد وفق المعايير المعتمدة.
-
2
دراسة طلبات الشراء وتحويلها إلى أوامر تنفيذية.
-
3
التفاوض مع الموردين للحصول على أفضل الشروط والأسعار.
-
4
تطوير شبكة الموردين وتأمين البدائل المناسبة.
-
5
متابعة الالتزام بالجودة ومواعيد التوريد.
-
6
إعداد التقارير الدورية الخاصة بالمشتريات.
النتائج المتوقعة
-
verified
خطط تشغيل واضحة قابلة للتنفيذ
-
verified
تنسيق أفضل بين الفرق والإدارات
-
verified
رفع كفاءة العمليات وتقليل الهدر
-
verified
دعم قرارات الإدارة العليا ببيانات موثوقة
الخدمات الأساسية
-
settings
استشارات وتخطيط استراتيجي
-
settings
إعداد السياسات والإجراءات
-
settings
متابعة الأداء والتقارير
-
settings
تدريب وتمكين الكوادر
لنناقش كيف ندعم أهدافكم
تواصل معنا لاستكشاف التعاون مع هذه الإدارة ومنظومة مجموعة نو نيم الأوسع.
تواصل معنا mail